2019年1月17日14:00科松培訓室，一群可愛的人在這里講述并續(xù)寫著他們的故事......

首先是各部門負責人分別匯報《2018年工作總結和2019年工作計劃》，講述2018年工作中遇到的問題，解決方法，以及自身的優(yōu)勢劣勢，2019年怎樣改善以求更好的完成2019年的目標。

其次是激動人心的頒獎典禮。

一. 優(yōu)秀員工獎分別由財務部湯燕、研發(fā)部許海生、生產(chǎn)部劉二鳳、客服部林城、上海辦事處陳辰獲此殊榮，馮總和甘總親自為他們頒獎；

二. 優(yōu)秀管理獎由研發(fā)經(jīng)理賀躍能，采購經(jīng)理羅保勝以及廣州辦事處經(jīng)理劉業(yè)雄拔得頭籌，王總親自為他們頒獎；

三. 優(yōu)秀團隊獎由上海辦事處摘得桂冠。2018年上海辦簽訂合同490余萬，全年出貨360余萬，獲此殊榮當之無愧，并由周堯周經(jīng)理遠程在線給大家發(fā)表感言，分享他辛勤勞作帶領團隊拿下這些大客戶，為公司財務賬面添上珍貴一筆，并希望他們再接再厲，共創(chuàng)輝煌！


總結，是為了更好的出發(fā)，最后是由我們王輝總經(jīng)理發(fā)言，講述科松的過去，展望科松的未來。

回顧2018年的工作，有困難也有成果，2018是公司發(fā)展成長道路上的一個轉折點，是科松夯實基礎，修復元氣的一年，2018我們已甩掉歷史所有的包袱，輕裝上陣，迎接更大的挑戰(zhàn)。




展望2019年，砥礪前行，時不待我，王總提出四個工作關鍵點：1.業(yè)務必須實現(xiàn)贏利；2.新產(chǎn)品開發(fā)必須按計劃完成；3.產(chǎn)品品質必須有較大幅度提升；4.必須尋找新的業(yè)務增長點。



大爭之世，非優(yōu)即汰；崛起之時，不進則退。讓我們少一些“雪擁藍關馬不前”的躊躇，多一點“風卷紅旗過大關”的果決，為圓滿完成年度目標全力以赴，為開創(chuàng)科松發(fā)展新時代而努力奮斗！